為切實做好養(yǎng)殖系統(tǒng)的防汛搶險工作，確保公司財產(chǎn)和員工安全，結(jié)合養(yǎng)殖系統(tǒng)實際，養(yǎng)殖設(shè)備部組織各部門建立制定完備的防汛應(yīng)急預(yù)案。截止七月底，各部門防汛預(yù)案已全部完成。
　　成立組織，明確職責(zé)。養(yǎng)殖系統(tǒng)各部門先后成立了以副總經(jīng)理或部門經(jīng)理為組長，各分管經(jīng)理為副組長，部門成員為組員的領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織指揮防汛搶險工作。組長負(fù)責(zé)事故的全面指揮，調(diào)動救援人員、設(shè)備和物資供應(yīng)等；副組長協(xié)助組長開展工作，并做好分管部門的防汛現(xiàn)場具體指揮救援工作；成員按照組長的要求組織人員疏散、車輛調(diào)度、物資供應(yīng)和具體的搶險救災(zāi)。
　　制定預(yù)案，強(qiáng)化措施。各部門結(jié)合實際情況，制定了包括排查維修疏通排水系統(tǒng)、排查維護(hù)輸電線路、排查維護(hù)通信系統(tǒng)在內(nèi)的大排查、大維護(hù)工作，并制定具體措施保證預(yù)案的正常運行。
                                                                                                                                             （通訊員 陶恩杰）