10月16日，鳳祥股份公司人事任命和組織架構調整座談會在鳳祥賓館召開，鳳祥股份各部門經理級以上人員參加會議。新鳳祥集團董事長劉學景，總裁劉志光，副總裁張傳立出席會議，鳳祥股份總經理譚承哲主持會議。
　　會上，張傳立宣讀了鳳祥股份公司人事任免名單。為進一步提高組織運營效能，實現責、權、利統一，激發廣大員工主動性和創新力，同時學習先進組織設計與管理理念。鳳祥股份將分為三個部門、兩個中心，即養殖事業部、生品事業部、食品事業部、國際營銷中心、采購中心，以更專業的分工促進員工能力的發揮。希望各位同事充分發揮自己的工作優勢，認真細致地開展各項工作。隨后，新任命的員工分別都作了發言，闡述了自己今后的工作方向與重點，并表示在董事長和總裁的大力支持下一定會把工作做好，實現新鳳祥創造美好新生活的神圣使命。
　　劉志光總裁總結發言時指出，今后工作中，要按照鳳祥股份公司的統一部署做到領導帶頭，全員參與，敢想敢干，明確指標，團隊中的每個人不是指標的擁有者，而是指標的執行者，各事業部、中心要制定并下發細化措施和方案，明確各事業部和部門的職責分工，抓好上下互動、橫向聯動。
　　劉學景董事長作了重要講話。他強調，要加強團隊領導，嚴格落實責任制，創建一流的現代化食品管理團隊，打造現代化的養殖、加工和營銷產業鏈；要進一步提高認識，切實增強緊迫感和責任感，全力以赴將改革推向深入，轉變工作態度，開拓創新，真抓實干，保持干事創業的激情，爭取到2020年實現祥光銅業和鳳祥股份雙千億的目標，創造新鳳祥更加美好的明天。他提出三點要求：一是要做好經營團隊的工作，要明確任務，強化責任，狠抓落實，增強實效，開拓創新，推進體制創新和管理創新。二是要凝聚隊伍，合力共為，各事業部、中心要盡快按照新的人事架構組建團隊，使人員到位，健全完善工作制度，盡快開展工作。三是管理者要切實負起責任，管理者是企業的中堅力量，要做好基層的培訓工作，做強做大基層，只有同事們都加強學習，跟上時代發展步伐，做時代的引領者，鳳祥股份的明天才會更加的絢爛。 （記者 孫廣正 胡立濤）